Hoe Daan Vink bouwt aan de lerende organisatie van Axelio

Met meer dan 25 jaar ervaring in de IT-sector weet COO Daan Vink één ding zeker: in een wereld die razendsnel verandert, is stilstaan geen optie. Sinds zijn start bij Axelio in 2022 maakt hij zich hard voor een cultuur waarin kennisdeling vanzelfsprekend is, zowel voor persoonlijke groei als organisatorisch succes. "Het gaat erom dat we een omgeving faciliteren waarin mensen elke dag weer een stapje extra kunnen zetten."

De uitdaging van een groeiende organisatie

Axelio bevindt zich in een 'buy and build'-fase. Met zeven verschillende locaties en een constante stroom aan nieuwe disciplines en collega’s, is het behouden van overzicht en synergie een uitdaging. "Weten de collega's in Nootdorp eigenlijk wel wat de collega's in Hengelo precies doen?" vraagt Daan zich hardop af.

Voor Daan is kennisdeling dan ook meer dan een nice-to-have. Het is een strategische noodzaak. "Als organisatie met meerdere vestigingen moeten we wel van elkaar weten wat we in ons portfolio hebben. Alleen zo kunnen we cross-sell opportunities herkennen en onze klanten de integrale kwaliteit en toegevoegde waarde bieden die ze van ons verwachten."

Kennissessies van en voor collega's

Om die verbinding te realiseren, introduceerde Daan in 2024 de maandelijkse kennissessies. Dit zijn interactieve webinars van een uur waarin telkens een ander onderwerp centraal staat. De onderwerpen variëren van CRM- of BI-proposities tot de halfjaarlijkse 'wave releases' van Microsoft.

Wat deze sessies uniek maakt, is de eigenaarschap. "Ik stel het schema op in overleg met de directeuren, maar de inhoudelijke presentaties worden gegeven door de collega's zelf," legt Daan uit. "Dat zorgt voor een enorme betrokkenheid. We nemen de sessies op en delen de materialen centraal, zodat iedereen, ook wie er even niet bij kon zijn, de kennis kan inhalen."

Meer dan alleen techniek

Hoewel de inhoud vaak technisch is, is het doel van de sessies breder. Het gaat om het creëren van bewustzijn. Daan: "Neem onze sessie over de innovatiekracht van AI en Copilot. Iedereen is daarin nog zoekende. Het doel van zo'n sessie is niet om alle antwoorden te geven, maar om mensen te triggeren: hoe kan deze technologie mijn werk makkelijker maken? En hoe help ik onze klant hiermee verder?"

Naast de maandelijkse webinars investeert Axelio op allerlei andere fronten in haar mensen:

  • Lokale teamdagen: Voor diepgaande technische sessies op vestigingsniveau.
  • Certificeringsprogramma's: Een uitgebreid traject om Microsoft-gecertificeerd te blijven.
  • Axelio Academy: Focus op consulting skills en persoonlijke ontwikkeling.
  • Persoonlijke Ontwikkelplannen: Maatwerk tussen medewerker en leidinggevende.

"Door informatie met elkaar te delen, bouwen we samen de kennis op die nodig is om elke dag weer net dat stapje extra te kunnen zetten."

De trots van de facilitator

Als je Daan vraagt waar hij de meeste energie uit haalt, hoeft hij niet lang na te denken. "De interactie. Als ik zie dat mensen na een sessie de verbinding zoeken en vragen gaan stellen aan de presentator en collega's, dan weet ik dat het leeft. Dat is het moment waarop we als organisatie echt sterker worden."

Voor Daan is de cirkel rond wanneer interne groei leidt tot tastbare resultaten voor de klant. Dit vraagt om een daadkrachtige aanpak, waarbij we door kennisdeling net dat stapje extra kunnen zetten. "Mijn passie ligt bij het organiseren en structureren van processen zodat onze mensen optimaal en inventief kunnen presteren," legt hij uit. Een lerende organisatie waarin we verbindend samenwerken, over alle vestigingen en disciplines heen, is daarvoor de absolute basis. "Ik ben er trots op dat we die cultuur bij Axelio echt samen neerzetten."