Hoe Daan Terberg groeide van duaal student tot Power Apps & AI-consultant bij Axelio

Van accountmanagement naar techniek

Daan begon met een mbo-opleiding International Business Accountmanagement. Naast dat zijn interesses bij sales lagen, vond hij de techniek ook interessant. Daan begon aan zijn opleiding HBO ICT, maar merkte al snel dat hij meer praktijkervaring wilde opdoen dan de boeken hem konden bieden. Via een omweg kwam hij terecht bij de duale variant van hbo ICT: drie dagen werken bij een bedrijf, twee dagen naar school. Doordat hij laat instroomde, moest hij binnen twee dagen een stageplek vinden. Hij kwam in contact met Axelio, waar een collega al een vergelijkbaar traject volgde.

Het eerste gesprek, met directeur Renger Reitsema, klikte meteen. "We waren gelijkgestemd in hoe we over dingen denken en welke ambities we hebben," vertelt Daan. Die combinatie van klantcontact en techniek sprak hem aan. Geen keuze tussen sales of programmeren, maar iets ertussenin.

Werken en studeren tegelijk

Het duale traject vroeg om flexibiliteit, van Daan zelf en van zijn werkgever. Projecten liepen niet altijd synchroon met de beroepstaken die hij voor school moest aantonen. "Er was altijd wel een oplossing te vinden om het voor elkaar te krijgen," zegt hij. "Dat heeft ook te maken met de ruimte die we hier krijgen om te groeien."

Zijn opleiding bood hem vooral een stevige basis in het denken over techniek: hoe je vraagstukken analyseert en toewerkt naar een schaalbare oplossing. Tegelijkertijd merkte Daan dat de ontwikkelingen rondom AI in de praktijk razendsnel gaan.

Tijdens zijn afstudeerverdediging vertelde hij dat hij AI had gebruikt in zijn traject. Dat leverde een gesprek op over de mogelijkheden en beperkingen van AI, waarbij duidelijk werd hoe snel het vakgebied verandert. Voor Daan bevestigde dat vooral hoe belangrijk het is om nieuwe technologie niet alleen theoretisch te begrijpen, maar er ook zelf actief mee te werken. De opleiding gaf hem het fundament; de praktijk leerde hem hoe je dat daadwerkelijk toepast.

Van Power Platform tot AI-Consultant

Daan startte als technisch consultant met een focus op Power Platform, inmiddels is dat uitgegroeid tot een specialisatie in AI. Hij geeft presentaties en verzorgde een webinar over AI. Binnenkort bereidt hij een sessie voor tijdens een interne teamdag, waarbij ook een klant aanschuift om te horen hoe Axelio AI in de praktijk toepast.

Wat hem aan Power Platform blijft aanspreken, is dat het toegankelijk genoeg is om aan klanten uit te leggen, maar tegelijk complex genoeg om technisch verdieping in te vinden, zeker in combinatie met automatisering en AI-integraties.

"Je moet niet wachten tot klanten naar jou komen om het anders te gaan doen. Je moet zorgen dat je het zelf al geleerd hebt, zodat je hen kan overtuigen dat ze het nodig hebben."

Eerst de mens, dan de techniek

Een uitgangspunt dat Daan in zijn werk vasthoudt: begin nooit bij de technologie, maar bij de mensen en het proces. "Als je vanuit de techniek redeneert, bouw je iets anders dan wat mensen nodig hebben," legt hij uit. Pas als het proces in kaart is en verbeterd kan worden, komt daar een systeem overheen.

Eén van de AI-projecten bracht dat principe duidelijk in de praktijk. Voor Dierenasiel Amsterdam ontwikkelde zij een oplossing waarbij vrijwilligers een foto van een binnengebracht dier konden maken, waarna AI het ras herkende. Daarmee werd het registratieproces eenvoudiger en consistenter, terwijl vrijwilligers sneller over de juiste informatie beschikten om een dier goed vast te leggen.

Trots op groei

Als het om trots gaat, noemt Daan twee kanten: resultaat en groei. Aan de resultaatkant denkt hij aan een urenregistratie-app die verschillende bedrijfssystemen met elkaar verbindt en goedkeuringsstromen samenbrengt voor onder meer medewerkers, managers, finance en HR.

Aan de groeikant noemt hij een buitendienst-app voor monteurs. Het project kende een uitdagende fase waarin snel moest worden geschakeld, zelfs vlak voor zijn vakantie. Juist daar zat voor hem de waarde: door verantwoordelijkheid te nemen, overzicht te houden en samen met de klant naar een oplossing toe te werken, veranderde de dynamiek positief. "Persoonlijk ben ik daar enorm in gegroeid," zegt Daan.

Blik vooruit

Daan ziet de rol van developer de komende jaren verschuiven. Niet doordat techniek minder belangrijk wordt, maar doordat de nadruk meer komt te liggen op regie: hoe zorg je dat een systeem schaalbaar, toekomstbestendig en verantwoord blijft? AI speelt daarin volgens hem een steeds grotere rol, maar vraagt ook om bewuste keuzes. Voor Daan betekent dat onder meer dat een model zorgvuldig moet omgaan met data en transparant moet zijn in de manier waarop het werkt. “Open en eerlijk, dat vind ik belangrijk.”

Zelf wil hij de techniek niet loslaten, maar zijn rol wel verbreden richting pre-sales en op termijn wellicht leiderschap. “Ik zou het leuk vinden om na te denken over hoe we het bedrijf nog leuker maken voor onze mensen en nog beter voor onze klanten.”

Werken bij Axelio betekent voor Daan dat hij kan bijdragen aan een organisatie die wil groeien, terwijl hij zelf ook blijft meegroeien. Niet alleen als consultant, maar ook als iemand die richting kan geven aan de ontwikkeling van klanten, collega’s en de organisatie.